十月的岗位池会明显缩水，这不是吓唬你

九月末这几天，你大概是这个状态：投了一批，没什么水花；简历改了三版，还是不满意；想着十月再好好准备一轮。

麻烦就在“十月再说”这四个字上。

秋招的岗位供给不是一条平线，是前高后低。九月是投递高峰，也是放坑高峰。到了十月，很多公司的核心岗位已经发完 offer，剩下的要么是补录，要么是相对冷门的方向。

更要命的是竞争结构变了。十月还在投的人，有一批是九月已经拿了 offer 还在冲更好的。他们手上有底牌，你没有。同一个岗位，你们在同一个池子里。

同样一份简历，九月投和十月投，面对的对手是两拨人

所以九月剩下这几天不适合再打磨了。要做的是把手里的东西定下来，让它开始跑。

下面三件事，拖到十月做，效果都会打折。

第一件：把主投方向定死，不许再改

结论：现在还在什么岗位都投的人，问题不在勤奋不够，在于每一份简历都是半成品。

一个人同时投后端、测试、数据、产品，意味着四份简历都没法针对性写，四套面试话术都只准备了三成。面试官问到深处，四个方向你都答得像刚看完教程。

定方向的方法很粗暴，问自己三个问题就够了。

你已经做过的东西里，哪一类占的时间最多？不是你喜欢哪个，是你实际投入过的。这是你唯一能讲深的部分。
你投出去的简历里，哪个方向进面的比例高？数据比感觉可靠。哪怕只投了二十份，比例也说明问题。
哪个方向的岗位数量多？这一条决定了你的机会总量，冷门方向再对口，坑少也没用。

三个问题指向同一个方向，那就把它定成【主投方向】。指向不同，就选第二个问题的答案，市场已经用面试机会给你投过票了。

定完之后允许留一个副方向，占你投递量的两成，不要更多。

副方向会带来一个必被问到的问题：你怎么两个方向都投。提前备一句，别到现场再编：

我主投的是后端，两段实习和手上的项目都在这条线上。数据开发也投了几家，因为实习时做过一段数据同步的活儿，对那条链路比较熟。如果两边都有机会，我会优先选后端。

这段话里有事实、有偏好、也有取舍。面试官要确认的就是这三样，怕的是你自己也说不清想干什么。

一个常见的自我安慰

“我先都投着，哪个有回音就往哪个方向准备。”听起来灵活，实际是把准备时间推给了未来那个更忙的自己。等到面试通知来了，你只有三天。

第二件：把面试话术从头到尾出声过一遍

结论：你以为你会讲，是因为你从来没有出声讲过。

自我介绍、项目介绍、为什么选这个方向、你的缺点是什么。这几道题你肯定“想过”。但想过和讲过，中间隔着一个卡壳。

方法只有一个：出声，计时，录下来，回放。

自我介绍控制在一分钟：包含你是谁、做过什么、为什么投这个岗。超过一分半，面试官就开始走神了。
主项目讲三分钟：背景、你负责的部分、遇到的具体问题、怎么解决的、结果是什么。重点是那个具体问题，没有问题的项目听起来像抄的。
每个项目准备两个追问：面试官一定会往下挖。你自己先想两个最刁的问题，把答案备好。

回放的时候只看三件事：有没有卡壳超过三秒、有没有大量的“然后”“就是”、时间有没有超。

有一句可以直接用的开场，比“大家好我叫某某”强很多：

面试官您好，我是某某，投的是后端方向。我先用一分钟讲一下我做过的两段实习，重点讲第二段，因为它跟这个岗位的重合度更高。您如果想细问哪一块，随时打断我。

最后那句“随时打断我”很关键，它把面试从单向汇报变成了对话。

还有一道每年都考、每年都有人答砸的题：你的缺点是什么。别答“我太追求完美”，也别真去自曝硬伤。

我做东西容易先动手再想全。之前写那个同步任务，异常分支没列完就开始写，后来补了三次。现在的习惯是先把可能失败的情况写在纸上，再动键盘。

一个真实存在的毛病，加一个已经在用的改法，这题就算答完了。它考的是你有没有反省过自己，不是考你有多完美。

第三件：补一条能讲得动的项目

结论：如果你的简历上现在只有课程作业，那你缺的不是包装，是一件能被追问的事。

一周能做出什么？做不出多惊艳的东西，但足够做出一个能聊十分钟的项目。

标准就三条：能跑起来、你能说清每一处技术选择、有一个可以量化的结果。达到这三条的东西，就够撑起一次【项目深挖】了。

举个够用的例子。你做一个小工具，把某个你自己天天用的重复操作自动化了。听起来平平无奇，但它可以聊：为什么选这个存储、并发怎么处理、失败了怎么重试、耗时从多少降到多少。这些全是面试题。

反过来，一个看起来很大的“分布式电商系统”，你答不上来“为什么这里要用消息队列”，反而是减分的。

做的时候记住一点：过程比结果值钱。把你踩过的坑记下来，面试时讲坑比讲功能有意思得多。

讲坑要具体到那几分钟发生了什么：

一开始我用的定时轮询，跑了两天数据库连接被打满。我以为是并发太高，把连接池上限调大也没用。翻日志才发现有几个连接根本没释放，是我在异常分支里漏了关闭。改完之后连接数从一路涨变成稳定在个位数。

这段话里没有任何高深的技术，但面试官能听出来你真的动过手。

挑项目的一个判断标准

先问自己：这个项目里有没有一个我当时真的卡住过、后来想明白了的点？有，就值得做。没有，换一个。

一周的具体安排，照着排就行

把上面三件事摊到七天里，每天的量都不大。

第一天：定方向。回答那三个问题，写在纸上，然后把简历改成针对这一个方向的版本。当天投出去十家。
第二天到第三天：出声过话术。自我介绍和主项目各录三遍，回放两遍。同时保持每天投十家。
第四天到第六天：做那个小项目。每天三小时，写代码加记录踩坑。剩下的时间继续投。
第七天：把新项目写进简历，重新投一轮已经投过但没回音的公司，用新简历再投一次。

第七天重投的时候，如果那家有 HR 联系过你，别只在系统里点一下，补一条消息：

张老师好，我是九月中投过贵司后端岗的某某。这两周我补了一个新项目，简历更新了一版，刚才重新投递了一次。麻烦您有空的时候帮我看一下，谢谢。

系统里的重复投递很容易被当成同一份材料跳过，这条消息的作用是告诉对方“材料变了”。

投递贯穿全周，这一点比任何一件单项都重要。准备和投递必须并行，串行做你会发现十月已经过完了。

如果你这周还有课、还有别的事，那就把项目那三天砍成两天，做更小的东西。别把整个计划推到下周。

只做第一个动作，剩下六天才有着落

九月末的焦虑，多半不是因为你不够努力，是因为你的努力没有落到一个明确的方向上。四个方向各使三分力，看起来很忙，实际哪一边都没推动。

十月依然有机会，补录、二批、日常实习转正都还在。但它需要你带着一份想清楚的简历进场，而不是带着四份还没想好的。

今晚只做第一个动作：拿一张纸，写下那三个问题的答案，然后圈出你的主方向。

就这一件。方向定了，剩下六天你才知道每天该干什么。